Anayurt Gazetesi
SİYASET TÜRKİYE EKONOMİ DÜNYA SPOR MAGAZİN KÜLTÜR-SANAT FOTO GALERİ WEB TV YAZARLAR
Whatsapp İhbar Hattı
YAZARLARİsmail Hakkı Pekin

İsmail Hakkı Pekin

Disiplin ve lider

25 Şubat 2021 Perşembe
Facebook'ta Paylaş Twitte'da Paylaş Whatsapp'tan Gönder Haberi Yazdır Metni küçült Metni büyüt

Bugünkü yazım arkadaşım Ahmet Yavuz ile birlikte Silivri Cezaevi’nde yazdığımız Asker ve Siyaset isimli kitaptan bir alıntıdır.

Disiplin deyince akla hemen askerlik gelmekle beraber o aslında bilimin ve tüm mesleklerin vazgeçilmez unsurudur. Ancak askerliğin en temel özelliği, gerektiğinde insanı ölüme götürebilmesidir. Üstelik bir kişinin hayatı değil, bir kitlenin hatta bir milletin hayatı söz konusudur. Bu nedenle disiplini tanımlarken şu hususun altını çizmek gerekir: edinilmesi halinde bir askerin vazifesini yapma heves ve arzusunu daim olarak duyma ve sorgusuz olarak yapmasını mümkün kılar. Yani temelinde vazifenin gereklerine mutlak itaat vardır. Bu kaçınılmazdır. Askerlikte, diğer alanların dışında, şekil disiplini de çok önemli ve ayırt edicidir.

Bunun iki tezahürü vardır. Birincisi gerçek bir iş disiplinine sahip bir askerin bu işe hazırlığını dışarıya yansıtan bir vasıta olmasıdır. Kişi her şeyiyle hazırdır. Dış görünüşü de bunu teyit eder. İkincisi ise bazen bu çok disiplinli görünüşün, olmayan ya da yetersiz bir iş disiplinini perdelemek amacıyla kullanılmasıdır. Eğer askerlerin dış görünüşü bir aldatma vasıtası haline dönüşürse, bu muharebede felaketin habercisidir. İş disiplinine sahip bir askerde emir tam olarak uygulanır, yalak yoktur, güven duygusu esastır. Komutan verdiği görevin yerine getirileceğinden emin olur.  Bu da etkinlik ve güven sağlar. Disiplinli gibi görünenlerin TSK’ya zararı büyük olmuştur.

Türk toplumunda olduğu gibi TSK’da görülen bir diğer olumsuz özellik, insanların kendilerini olduklarından farklı ve üstün gösterme arzularıdır. Bu, aslında bir kabuk yapma hadisesidir. İnsan kendisini tanır. Kıratının ne olduğunu bilir. Fakat menfaati gereği kendisini olduğundan büyük göstermeyi tercih eder. Temel güdüsü, bazen bir üst rütbeye terfi, general/amiral olma, arzu ettiği başka göreve atanma vb. olabilir.

Benzetmek gerekirse kişinin ağırlığı 70 Kg. dır ama yukarıdaki sıralananlar için en az 70 Kg. olmak gereklidir. Bu açığı kapatmanın iki yolu vardır. Ya eğitimdir ya da zahiri bir on kiloya sahip olmaktır. İnsan kendisini daha ağır gösterebilir. Bunda başarılı da olabilir ama o görevin ağırlığına gerçekten ulaşamamış ise etrafına yaptığı kabuk kırılır ve esas ağırlığına döner. Olan, vazifeye, kuruma, ülkeye olur. “Değerlere” olur. Çünkü o değerlerin savunulmasından ziyade savunuluyor görünülmesi öne çıkmıştır. Oysa değerleri ancak onlara içten bağlı molanlar savunabilir. Bu bizi şu noktaya getirir: Her komutan astlarını çok iyi tanımalı ve kişilerin kendilerini pazarlama teknikleriyle farklı tanıtmalarına engel olmalıdır. Böylece, birliğin vazifesini gereği gibi yerine getirmesine olduğu kadar, adalet duygusunun gelişmesine katkı sağlar. Söz konusu yaklaşım, zaman zaman, kişilerin çaplarının üstündeki görevlere getirilmesine yol açar ve kurumun itibarını zedeler. Bu aynı zamanda ülkenin de en önemli problemidir. Ancak TSK’nın eğitim gayreti, disiplini, teşkilatlı yapısı bunu engelleyebilecek durumdadır. TSK kendi sorunlarını ancak ve ancak nitelikli insan gücünü kullanarak çözebilir. General Schwarzkofh liderliğe ilişkin şu öğretici saptamada bulunur:

“Liderlik strateji ve karakterin güçlü bir kompozisyonudur. Ama bunlardan birinden yoksun olacaksanız, stratejiden mahrum kalın.”

Mevcut yapı, sistemin insan boyutunu layıkıyla dikkate almaz. O zaman insan, kendisi olmaktan çıkar, maske takmaya zorlanır. Bütün boyutları tam olarak tanıyamayınca onun varlık olarak yüceltilmesi ve güçlendirilmesi de tam olarak sağlanamaz. Sistem hem insanı yeterince tanımayarak hem de herkesi aynı kaba koyarak onu standartlaştırmaya çalışır. Bu bir anlamda gereklidir ama hem onu iyi tanıyarak yapılmalı hem de aşırı standartlaştırarak kendisi olması engellenmemelidir. Eğer insanın kendisi olması engellenirse ya birilerinin taklitçisi olur ya da kaybolup gider. Sonuç, özgün lider açığıdır. Bu yapıdan gerçek lider çıkarmak Kendisini başkalarına beğendirme çabası insanları bozar, kendisine yabancılaştırır ve ortaya doğal olmayan hatta kendini gizleyen bir tip çıkar. Bu yapıdan gerçek lider bulup çıkarmak imkansız hale gelir.

YORUMLAR
 Onay bekleyen yorum yok.

Küfür, hakaret içeren; dil, din, ırk ayrımı yapan; yasalara aykırı ifade ve beyanda bulunan ve tamamı büyük harflerle yazılan yorumlar yayınlanmayacaktır.
Neleri kabul ediyorum: IP adresimin kaydedileceğini, adli makamlarca istenmesi durumunda ip adresimin yetkililerle paylaşılacağını, yazılan yorumların sorumluluğunun tarafıma ait olduğunu, yazımın, yetkililerce, fikrim sorulmaksızın yayından kaldırılabileceğini bu siteye girdiğim andan itibaren kabul etmiş sayılırım.
 

Bu haber henüz yorumlanmamış...

FACEBOOK YORUM
Yorumlarınızı Facebook hesabınız üzerinden yapın hemen onaylansın...
Ege'de denize düşen eğitim uçağının enkazı çıkarıldıTürkiye
Ege'de denize düşen eğitim uçağının enkazı çıkarıldı
2 FETÖ şüphelisi tutuklandıTürkiye
2 FETÖ şüphelisi tutuklandı
Altun'dan uluslararası topluma tepkiSiyaset
Altun'dan uluslararası topluma tepki
Ramazan ayında ihtiyaç sahiplerine ücretsiz pideTürkiye
Ramazan ayında ihtiyaç sahiplerine ücretsiz pide
Adana'da 'sağlığa pedal çevrildi'Türkiye
Adana'da 'sağlığa pedal çevrildi'
Osmaniye'de askıda gıda paketi uygulamasıTürkiye
Osmaniye'de askıda gıda paketi uygulaması
Fenerbahçe'nin Süper Lig'de yarınki konuğu GaziantepSpor
Fenerbahçe'nin Süper Lig'de yarınki konuğu Gaziantep
Ataman Türkiye ve Avrupa'da gördüğü ilgiden memnunSpor
Ataman Türkiye ve Avrupa'da gördüğü ilgiden memnun
Alibaba’ya 2,8 milyar dolar cezaEkonomi
Alibaba’ya 2,8 milyar dolar ceza
Donbas bölgesinde saldırılar sürüyorTürkiye
Donbas bölgesinde saldırılar sürüyor
Anayurt Gazetesi
KünyeKünye İletişimİletişim ReklamReklam FacebookFacebook TwitterTwitter RSSRSS Günün HaberleriGünün Haberleri